関係がこじれ今、こちら側から女に対し慰謝料や女に使わせていた車や住まいなどの返還請求をするのですが、女は不倫の事で悩み鬱の診断を受けまともに交渉に... ... 2018年11月初めに仕事中に部下と口論となり、部下が自分に対して暴力(突き飛ばしてきた)を行ってきました。この時特に怪我も無く、この直後に上司と自分と部下の3人で話し合いを行いました。その中でいろいろ不満が溜まってい... ...中小企業ですが部長をしております。 ・情報収集した患者さんの情報を忘れる。本日の受け持ち患者さんが誰かわからなくなる。

 てめえなんか社員じゃないって言ったら、何か罰せられることはありますか。 具体的に教えてください。... ...身内がパワーハラスメントで訴えられました。訴えたのは女性パート3人。身内は課長代理、という役職でときどき仕事のことでパートさんを注意していたそうです。その女性パート3人は身内の上司である部長に訴えました。日頃からあまり折... ...以前「離職票でパワハラを認めてほしい」と相談させていただきました。 会社からは後日その... ...今年転勤により新しい事業所に赴任しました。 しかし私は営業会議内で得られる... ...総務労務の仕事をしています。上司のパワハラに困っています。労働局に指導を入れてもらう方法が知りたいです。 この場合、名誉毀損に... ...私は30代後半未婚男性です。前の職場である直属の部下の女性に好意をもち2年前食事に誘い交際を申し込みました。彼氏がいたようで断られたのですが、その後も諦めきれず1年間ほど交際を申し込み続け、毎回「ご期待に添えません」と断... ...顧客先での部下の対応に不備があったため、後日に会社で注意と指導をしたところ ... ...独身であるため受けるハラスメント(シングルハラスメント)で精神的な苦痛を感じた場合、訴えることは可能ですか? ただ、指導が厳しいので、不満を持つ社員は少なくありません。 しかしながら台風などで会社上司が社員らに「帰宅命令」を出した場合、 理由は会議の内容に得るものがない、会議に参加している時間がムダ、その時間を営業活動に回したい、というものです。

入社3年目の部下(20代前半女性)にセクハラパワハラで訴えられそうです。

上司は言うことが短期間に変わる人で、就労規則の解釈を独自に変えてきます。会社はチャットツールを使って会話をしてい... ...上司が部下に対して不必要と思われる個人情報収集等を行うことやその個人情報に類することについて業務上に中かとケチをつけてくることについてパワハラに該当するか否かまた、その具体的な法的責任の所在と追及方法について教えてくださ... ...2週間ほど前に部下に対してのパワハラとセクハラで謹慎処分となりました。 相手に対してパワハラと呼べる言動は一切ありません。

もし、その不満を持つ社員が上司に対して不利... ...私は主人が経営する会社の事務責任者として従事しております。

2017年2月に部下と評価面談をした際に、2017年4月に異動できなかったら会社辞める、と退職願を見せられました。 病院の医療事務を病院から委託している会社で働いています。 ・被害者の業務範囲を超える... ...パワハラで上司を法的に 私には通報者... ...数百人が勤務する工場の管理職をしています。 その部下は仕事がそれほど出来るわけではなく、勤務時間中にぶらぶら歩き回って世... ...1.資料作成の指示が一転二転する 仕事の指示をするのは日常的に当たり前の行為であるという認識が日本では強い傾向ですが、

③声を荒らげて意見を言う(文句含め) ただいま、入社半年のモンスター社員が部下におり悩んでおります。 先生方、どうぞよろしくお願いいたします。 当方は指導する立場。 部下からの申し出内容は私がプライベートを他の職員にしゃべる等で、部下の誤認でした。一部過去の会話での不適切発言について(お客様をクソババアと言い換... ...不当人事の相談です。人事部が支店に臨店し、職員20名程度をヒアリングしたうえで、部下Bが自身の部下CとDに指導をする際に、長時間(25分~45分) にわたり、抑えた声量ながら、人格否定的発言を織り交ぜており、パワハラに該... ...直属の役職の部下が、私にはついていけない。私がやめなければ、その部下と同じ役職の部下は辞めます。他の部下も同様の考えです。と社長と常務に嘆願したようです。(他の部下に確認したら言っていないとのこと)付いていけない理由は、... ...わたしは、支店長という立場にいます。今回、私を嫌っている事業所から上申書という名で、半分悪口の内容のものが本社に届き、上層部がヒヤリングにはいりました。内容はまだ聞いていませんが、よい内容ではないものばかりだと思っていま... ...我が社にはパワハラやセクハラ等を通報する第3者の機関があります。

会社で怒鳴られたので、パワハラで訴えたいと同僚が言っています... ...精神障害者です。職場環境、パワハラが強く精神的におかしくなりました。統合失調症です。因果関係は実際のところわかりませんが、カルテにも職場がきつかったとの記述があります。

会社が不参加の意思を示したため 明らかに悪意ある部下からパワーハラスメントで訴えられそうです。 全くと言っていいほど仕事の出来ない部下なのですが、1年以上前に怒鳴りつけたことを理由に、突然訴えると迫られました。

会社の社長からセクハラやパワハラを受け、訴訟を検討する場合、会社と社長個人を同時に訴えることは可能でしょうか?

しかし、パワハラは一切していなく他の先生にはめられたのです。その先生を訴えて... ...ある小さな会社のアシスタントとして働いているのですが、そこの社長からセクハラ、パワハラ、公然わいせつを受けています。ラボと呼ばれるオフィスに今居る従業員は1人。しかもまだ入って1ヶ月もたっていない日本語もろくに話せないフ... ...私と部下の間で人格否定の言葉(役立たず。無能など)の有無について揉めています。 部下が私を脅し続けたことにより私がノイローゼに... ...はじめて利用させて頂きます。主人は1年以上も前から上司や部下からパワハラを受け悩んでました。上司の上の方に相談してましたが何の解決にもならず途方にくれた主人は自殺を図りました。運よく一命は取り止めましたがその事が原因で会... ...私は看護師で副師長をしています。以前より私よりはるか歳上の看護師から業務に通じてのパワハラ、モラハラを受けています。具体的には日中ずっと座り込み仕事をしない。患者、スタッフに暴言、患者さんの見回り、ケアをしない等です。先... ...現在数ヵ月にわたって部下からの逆パワハラに悩んでおります。 離職票意義申し... ...社内で受けたパワハラ(業務がない状況と隔離された場所で約1か月弱出勤を命じられた)により精神的に不安定(就業中に通院を始めました)になり、半年の休職となっています。病状(ストレスによるうつ)はあまりよくなる気配もありませ... ...スポーツ指導者として子供達に指導をしてきました。 その都度、「パワハラだ」と脅されてきました。 2)海外事務所を担当しているのですが、海外事務所に出張の際に、皆の前で閉じると脅した... ...が、相談した。その結果、不利益な配置転換させられた。しかし、業務の正常な範囲で勤務状況や通勤方法について、事情聴取し、部下を指導したものであり、パワハラには、当たらず、部下には、名誉等の人格権侵害で、不法行為による損害賠... ...私の業務に関して不服があると、パワハラのヒアリングを受けました。その直後、人事部から部下を付けられないと言われました。 一方的な指導はパワハラですよ」と周りに会社の人間が多数いる状況で大騒... ...上司(取締役兼、勤務シフター)からパワハラを受けていると実感しています。 そこに部下から嘘の通報をされました。 そしてその他証明事項に、服務心得規定違反によりと書いてありました。全部就業規則もってるわけではないのでどれに該当するのかわかりませんがそのようにかいてありまし... ...パワハラで告訴する場合、会社と職場の上司個人を訴える場合

会社は、私、部下のほかに職場の周囲の方々に聞き取り調査をしています。 部下に体臭がきつい者がいます。 例えば下記の2つの例の場合、パワハラ等何らかの法的な対応は可能なのでしょうか。

仮に訴えられたとした場合です。 できるのでしょうか?... ...いわゆる「パワハラ」とは、パワハラされた側がそれを不快に感じた場合、 次第に同じことを何度も指... ... 仕事のできない部下に「バカ」というあだ名を付ける行為、パワハラと評価されますか? また、会社と個人に対しては慰謝... ...ある部活の監督をしています。 お金で解決するんでしょうか? パワハラで訴えられた場合。もし、その不満を持つ社員が上司に対して不利な証言をした場合、上司が不利にな... パワハラで訴えられた場合、弁護士に相談するうえで事前に整理すべき内容は何でしょうか。, 会社をパワハラで訴える場合、会社に対して何を求める事ができますか(治療費はかかっていません), 事業主からセクハラやパワハラを受けた場合、会社と事業主個人を同時に訴えることは可能ですか?, パワハラと嫌がらせ被害を訴えて加害者を移動させられるか。また、退職した場合慰謝料等は取れるのか。. 訴状が受理された場合は、ツイッターなどで、実名を出して裁判の内容など拡散しても法的に問題ありませんか?... ...刑事告訴を希望しても、警察に受理されないこともあるとネットで見ました。

また会社に対して、特定の個人に対して訴える場合と違いはありますか?... ...民事裁判で、相手が私に関するありもしないこと(パワハラした、ほかスキャンダル)を並べ立てて証明できなかった場合、名誉棄損で逆に訴えることはできますか?... ...委託業務について相談です。 オマエみたいな足手まといは居ない方がいい!」と理不尽に怒鳴られました。

それなりにおおきな会社なので会社側もそれなりのお金を積んで弁護士を... ...初めて、ご質問させていただきます。

1.このような始末書は有効なのでしょうか?

パワハラ分野に「部下からのパワハラ」に関連する相談が多く寄せられています。 JavaScriptをonにしてください 960 件見つかりました 1 - 50件目 労働審判又は労働裁判を行う考えでいます 顧客対応でやむを得ないことや、当方の職務では一旦出来上がった時点で判断する必要が多々あります。

現在管理職を行っているのですが、年上の部下1名に対して仕事を振るのですが仕事に対して拒否を行い、「社会人として何年目ですか?」「人を蔑ろにするから誰も助け... ...私は一般企業の管理職です。 当方の業務は一人だけでは進行不可能です。進行中の案件も「一人でやるか、外部から協力スタッフを自分自身... ...部下の仕事内容を上司が決めるという行為は、パワハラにはならないのですか?

いわゆる言った言わないの水掛け論状態です。 顧客窓口となる私から部下に案件の進捗情報などを送る職務です。会社アドレ... ...私の職場は上司1人に、部下が10数人で 再発防止策を求めてあっせんを申請しましたが ④す... ...部下に虚偽情報を流され、会社から言及処分を受けました。このような場合どのような対抗処置が、考えられますでしょうか? 1.人格を否定する発言があった 他の方の相談(http://www.bengo4.com/roudou/1099/b_206672/) 私も上司として参考人聴取を数十回受けたことや、事件対応による劇的な事務量の増加及び参考人聴取による人... ...会社において教育を行う上司が部下との性格が合わない、上司が持論を展開し部下に素直に受け取ってもらえず部下が上司の意見に対して自分の意見を言ってくることに上司が抵抗があるとの理由で仕事を教えない、無視する、悪いうわさを流す... ...上司と同僚の先輩をパワハラとして、会社に訴え話し合いになりましたが、当方が状況証拠しか提示出来なかったため認定されませんでした。 会社の専門機関が現場(店舗)にヒヤリングに入りましたが、私がパワハラをした事実確認が出来ませんでした。 またパワハラに該当するとなった場合はどこへ訴えれば... ...うつ病と診断され会社に報告しましたが、上司のパワハラがありうつ病が悪化しました。この場合でも、会社を訴えることができるのでしょうか?... ...パワハラを辞めてくれと訴えたところ解雇され、揉めています。 不当解雇、未払残業代、セクハラ、パワハラ、労災など、近年ニュースでも多く報道される労働問題について、「泣き寝入りを許さない」姿勢で、親身に法律相談をお聞きします。 労働審判や民事訴訟に発展した場合、同じくパワハラで自主退職していった元同僚の証言があれば、パワハラの事実が認められやすくなる、ということはありますか? その間の給与と12月の賞与は頂けるのでしょうか?... 例: ありがとうございました。 「ブラック企業」という言葉が社会問題化して久しいですが、「ブラック上司」という言葉を聞いたことがありますでしょうか。 会社自体がブラックであるブラック企業が労働法違反の問題を起こしがちであることは、ニュースになった労働事件、労働トラブルなどで明らかですが、上司の言動もまた、パワハラ、セクハラ、マタハラなどの労働トラブルの引き金となります。 部下に対して理不尽な要求をしたり、健康を崩したり、メンタルヘルス、過労死、過労自殺などの原因となったりするブラック上司もまた、大きな問題です。特に、ブラック上司自身に、 ... 「最近の若者は・・・」などという愚痴をつぶやくと、おじさん臭くなったな、と思われがちですが、いつの時代も、上司は部下に不満を持つものです。 それとは真逆に、入社間もない、若い新入社員もまた、年上の上司には大きな不満を募らせている場合も多いものです。特に、上司の教育、指示が、「根性論ではないか。」、「精神論にはついていけない。」という意見を耳にします。 上司から新入社員への指導、教育は、行き過ぎると、「パワハラだ!」という訴えをまねくことともなりますが、少し厳しい指導にも過敏に反応して「パワハラだ!」とさわ ... © 2020 労働問題の法律相談は弁護士法人浅野総合法律事務所【労働問題弁護士ガイド】. 個人に対して訴えることは そうなるのを阻... ...パワハラで会社Aと個人Cを訴えた場合、同じ弁護士がAとCを担当した場合、個人Cが私の問題を解決する為の弁護士料は個人で支払うべきではないですか?... ...労働基準局のあっせんで。パワハラを訴えて慰謝料をもらいました。和解書に、口外しないこととかかれてましたが、口外した場合、不法行為にあたり訴える事は可能でしょうが?... ...初めて利用させていただきます。

課員は私を含めて6名の小さな課で、私は課長です。

生徒保護者書面によるパワハラ申告があり解雇、更には区審判や役員、都の審判委員も外されました。

調査結果は「発言の事実は... ...異動に際し、会社の上役からのパワハラと考えられる行為があり その場合は、民事訴訟に切り替えれば相手を訴えることができるということなのでしょうか。 1 - 50件目. 数年前に、ある部署の長が業務上必要な点検の業者を上席に確認もせずに追い返した事があり、それに対して電話で注意をしました。(かなり厳しくしましたが、罵倒などはしていません。) 会社では免許は仕事に関係ないけど、通... ...上司が部下の有給休暇使用に難色を示します。

その後、病院や家族に相談しましたが、

・人格否定の言動

「〇〇はちゃんと出来ている」「馬鹿」「社長に駄目のレッテルを貼られている」など暴言を吐く... ... 先月、退職した30歳代の部下が、私に対してパワーハラスメントがあったと謝罪を求めてきました。上司に相談したところ、私の行為にパワハラにあたる点は見受けられないということでした。 上司から受けたパワハラで告訴するつもりですが、上司だけを訴えた方が有利とかあるのでしょうか?

会社内でのセクハラ・パワハラを防ぐために国の政策が充実してきたことで、違法なハラスメントに対抗する意識が社会に浸透しはじめました。, しかし、「パワハラは違法」という社会認識を盾に、上司の命令に従わない労働者も、残念ながら増えています。ちょっと注意しただけで「パワハラだ!」と部下に言われて困った、という管理職の方も少なくないはずです。, いわれのないパワハラ被害を部下から訴えられ、管理職労働者が解雇や降格などの不当処分を受けてしまうケースが跡を絶ちません。, パワハラで訴えられるのを恐れるあまり、部下に十分な指導ができなければ、会社の収益や管理職の方の人事評価にも悪影響を及ぼしかねません。, 今回は、部下からパワハラで訴えられてしまった場合の、管理職の方の対処法について、労働問題に強い弁護士が解説します。, パワハラ(パワー・ハラスメント)とは、職場内での優位な立場を利用して、適正な範囲を超えて、精神的・肉体的な苦痛を相手に与える行為、または、相手の職場環境を悪化させる行為のことです。, 上司から部下に対する上下関係を利用したパワハラだけでなく、先輩と後輩、経験や専門知識の差など、職場内での人間関係や力関係を利用した嫌がらせやいじめはパワハラになる可能性があります。, このタイプに明らかにあてはまる場合だけがパワハラなわけではないですが、「パワハラかどうか。」をスピーディに判断するためにも、まずは典型的なパワハラ事例を理解するようにしてください。, 今回のテーマでもある、「部下からパワハラだと言われた上司」の例では、このいずれの例にも該当することが多いです。, 上記の6つのタイプの説明だけを見ても、具体的にどのようなケースがパワハラになるのか分かりにくいと思います。, そこで、実際にパワハラとして問題になったケースを、裁判例を参考にいくつかご紹介します。, では、パワハラの基礎知識を理解していただいたところで、今回のテーマでもある、「パワハラだ!」と部下から訴えられてしまった上司の対処法について、弁護士が順に解説していきます。, まずは、「パワハラ」と、部下から言われることに、上司である労働者にとってどのようなリスクがあるかを理解してください。そして、ただ漫然と「パワハラ」と言われることを怖がるのではなく、適切な対処法をとりましょう。, 過剰なパワハラは、被害を受ける労働者の名誉やプライドを踏みにじり、精神的・肉体的に追い詰めていきます。, パワハラがエスカレートした結果、被害を受けた労働者が退職を余儀なくされたり、うつ病を発症したり自殺をしてしまう、というケースも稀ではありません。, 労働者にとって重大な実害を伴うパワハラは、民法上の「不法行為」に該当する違法行為です。, とりわけ、精神的なダメージを与えるタイプのパワハラは被害者側の受け取り方が重要になってくるため、「このくらいなら大丈夫だろう。」と思っていても違法なパワハラと評価される場合があります。, 「どの程度であればパワハラなのか。」という感覚は、部下と上司とで、その立場の違いによって大きく異なる可能性が高いので、慎重な配慮が必要となります。, 違法なパワハラを繰り返せば、被害を受けた労働者から慰謝料などの損害賠償を請求されるおそれもあります。被害者は、弁護士に依頼するなどして、録音などの「動かぬ」証拠を周到に用意してくるので、訴えられたら、まず言い逃れはできません。, うつ病など、被害が深刻なケースでは、思いがけず高額な賠償金の支払いを命じられることもあるので注意が必要です。, 特に、「パワハラだ!」と部下から訴えられた場合、その地位が高ければ高いほど、役職者ほど、より重い責任を負うこととなります。, 違法なパワハラの事実が露呈すれば、会社のイメージダウンにつながり、会社に大きな損失をもたらすことになります。, そうなれば、上司であるという強い立場を利用してパワハラを行った労働者は、解雇や降格などの厳しい懲戒処分を受けるおそれもあります。, 「些細なことだ。」と思い込み、安易にパワハラに走れば、その後の人生を棒に振ってしまうかも知れません。, 部下から、「パワハラだ!」と強く主張されると、良かれと思って部下のために行った注意指導が、違法なことであるかのように錯覚してしまう上司の方も少なくないことでしょう。, しかし、厳しい言動がすべてパワハラにあたるわけではありません。むしろ、業務上必要な注意指導であれば積極的に行うべきであって、部下から「パワハラだ!」と言われても臆してはいけません。, 冒頭に解説しましたように、「適正な範囲」を超えた嫌がらせやいじめがパワハラになるのであり、仕事ができない部下への注意など、「適正な範囲」で行われる正当な指導はパワハラにはなりません。, 上記の6つのタイプに該当するような行為は、明らかなパワハラであり、違法となることが明らかです。, しかし、上司の厳しい言動が部下に対する指導を内容とするようなケースでは、正当な指導といえるか、違法なパワハラに当たるのかを慎重に判断する必要があります。, 上司の厳しい言動が、仕事のできない部下を育てる目的で行われたものか、それとも妬みや恨みなどの個人的感情から嫌がらせ目的で行われたものか、という観点。, クライアントへの対応が不適切な部下を叱るのは、部下を育てるために意味のある指導として正当化されますが、部下の態度が気に入らないというだけで理不尽に罵倒するような場合はパワハラになります。, これに対して、指導の理由を告げることもなく「何をやっているんだ!」「ふざけるな!」などとただ怒鳴りつけるような言動は、業務の改善に役立たず、パワハラと評価される可能性があります。, 指導目的や指導内容がきちんとしたものでも、「こんな仕事もできないのか!」「クズ!」「やる気がないなら会社を辞めろ!」などと、人格攻撃を含む不適切な言い回しをすればパワハラになる可能性があります。, 冒頭でも言及しましたように、最近は、何でもかんでも「パワハラだ。」と主張してモンスター化する労働者も少なくありません。, 管理職労働者の方にとっては、指導しないと人事評価が下がり、指導すればパワハラで訴えられる、という大きなジレンマを抱えることになり、さぞや頭を悩ませることでしょう。, 部下を管理するという業務の性質上、最終的には指導をしなければなりませんが、その結果パワハラで訴えられたら、たまったものではありません。, そこで、以下では、いわれのないパワハラ被害を訴えてくる不届きな部下への対処法について、弁護士が解説していきます。, 会社業務について指導をしたことで部下と揉めたときは、まず会社に状況を報告するようにしましょう。, 自分から会社に事情を説明することで、会社を味方につけることが、のちのちのトラブル解消のためには不可欠です。, 特に、部下に対する厳しい注意指導は、会社の業務として、会社のために行っていることですから、「パワハラだ!」と言われたら、後ろめたいことがないのであれば、すぐに会社に報告すべきです。, 会社に相談せずに、部下との間だけで解決しようとすると、会社に密告されて大事になる可能性があります。トラブルを会社に報告しなかったことがパワハラの隠ぺい工作だと評価され、人事や裁判で不利になるかも知れません。, 何より、会社を敵に回すことになり得策とは言えません。中には、「パワハラだから、会社に言わず金銭で解決した方がよい。」と迫ってくる部下もいるかもしれませんが、得策ではありません。, 指導に関することで部下と揉めたときは、自己解決しようとせずに会社や弁護士に相談しましょう。, 正しい指導を行っているのであれば、尻込みをする必要はありません。部下の言い分に事実と食い違う部分があれば、落ちついて正しい事実関係を、時系列に沿って説明し、論理的に反論することが大切です。, パワハラで訴えられたことに焦って、しどろもどろな回答をすれば、かえって会社や裁判所の信用を失いかねません。, また、自分の行った指導が正当だという確信があるのであれば、「パワハラだ!」と訴えられても、自信を持って主張することが大切です。, 指導に至った経緯や部下の失敗点、それに対する指導の適切さなどを、具体的にきちんと説明することができれば、それだけこちら側の言い分の信用性は高まります。, いわれのないパワハラ被害を通報されて、会社から不当な懲戒処分を受けたとしても、労働審判でパワハラが事実無根であることを証明できれば処分を取り消してもらうことができます。, 身に覚えのないパワハラを理由に不当処分をされてしまったときは、労働問題(人事労務)を得意とする弁護士に相談することをオススメします。, モンスター化した部下の振る舞いはそれ自体問題ですが、無用なトラブルを起こさないためには、管理職側としても、パワハラと疑われることがないように、言動に注意する必要があります。, 繰り返しになりますが、指導目的や指導内容が正しいものだったとしても、言い方が過度に厳しかったり小言や悪口を挟んだりすればパワハラと受け取られても仕方がありません。, 部下に指導する際には、状況に照らして指導内容が適切かどうかを、いま一度確認し、言い回しを工夫して指導にのぞむように心がけましょう。, 嫌がらせや個人攻撃ではなく、正当な指導であることが誰にでも伝わるように、仕事と無関係な人格攻撃を含む言動は慎みましょう。, ついうっかり口にしてしまえば、揚げ足取りのようにパワハラで訴えられかねません。仕事と関係ある注意指導にとどめるようにすることで、「パワハラだ!」と部下から言われるのを避けることができます。, パワハラの被害感情は、指導を受ける部下の側の受け取り方に大きく依存します。自分の感覚に頼らず、「部下がどう思うか。」を考えてみてください。, 指導の意図や改善方法がきちんと部下に伝わるか、過剰な言動だと受け取られないか、ということを想像しながら指導に臨むべきです。, 指導後に、部下に指導内容がきちんと伝わったかを確認し、過剰な言動だという指摘を受けた場合には、きちんと謝罪するようにしましょう。, 今回は、部下からパワハラで訴えられてしまった場合の、管理職労働者の方の対処法について、弁護士が解説しました。, 「いわれのないパワハラ被害」という言い方をしましたが、パワハラ事件の多くは、加害者が無自覚にパワハラを行ってしまった結果として起こっています。, 指導を行う管理職労働者の方自身が、意識的にパワハラにならないように努めなければ、気付かない間にパワハラ被害を生み出してしまうかも知れません。その点は大いに反省する必要があります。, しかし、細心の注意を払って正しい指導をした上でもなお、「パワハラだ。」と騒ぎ立てる部下に対しては、負い目を感じる必要は全くありません。ご自身の身を守るためにも、徹底的に戦うべきです。, モンスター化した部下にお困りの管理職の方や、パワハラに基づく不当処分にお悩みの管理職の方は、労働問題に強い弁護士に、お早目に法律相談ください。, 弁護士法人浅野総合法律事務所(東京都中央区銀座)は、代表弁護士浅野英之(日本弁護士連合会・第一東京弁護士会所属)をはじめ弁護士5名が在籍する弁護士法人。